À medida que as empresas crescem e a complexidade dos negócios aumenta, os processos internos, ou seja, a forma como as atividades são executadas, frequentemente se desestruturam, dando origem a problemas.
O que inicialmente era simples e transparente se torna um conjunto complexo de tarefas, resultando em uma equipe sobrecarregada, ineficiente e propensa a erros. Essa situação, geralmente não atribuível à falta de competência da equipe, decorre da ausência de processos claros e fluidos.
Em última análise, processos ineficientes elevam os custos operacionais e prejudicam o desempenho geral do negócio, sendo também fonte de conflitos.
Avaliamos os processos atuais
Identificamos os mais críticos , definindo o ranking de prioridades
Diagnosticamos o processo atual
Propomos melhorias e validação da equipe, com envolvimento total de executores e gestores
Implementação
Acompanhamento e melhorias
As atividades deste trabalho são registradas em nossos sistemas e podem ser controladas pelos gestores a qualquer momento. Eles podem interagir nas tarefas para que tudo ocorra com a máxima eficácia.
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